产品训练营--大作业
写在前面
希望通过这样的练习，让自己练练手，并且更重要的是，能够学着从全局的角度去看待一个项目，并且对使用者们的场景和需求本质看的更加透彻和完善。不过这是一个需要多多实践的事情。
开始写作业
作业题目：挑一个产品，像一个你想做的新功能，然后写一个相对完整的文档。
极客资讯-V1.0.5需求文档
版本信息
产品简介
市场调研
经过调研，在2020年疫情期间，用户主动浏览资讯的渠道分布分别为：
项目背景
产品支持根据每个用户的兴趣、爱好、阅读行为等多个维度进行推荐，推荐方式包括但不限于官方小编推荐以及个性化推荐，推荐内容则需要包括互联网专业领域文章，专业方面视频，科技资讯等内容；
考虑到公司官网无法提供足够多的内容，产品需要支持发布更多的优秀文章、视频，支持用户之间的分享交流。
产品定位
为极客时间的在校以及毕业学员提供了解互联网行业资讯平台，供他们学习互联网相关专业知识。
需求分析
根据分析可知，目前产品中包括以下几种角色，分析如下：
内容消费：负责内容消费，平台中体量最大的用户；
内容产生：
PGC：专业生产内容的自媒体用户或者团队；特点：给什么看什么；优势：内容质量规范可以把控；劣势：数量不足，无法满足用户；
UGC：普通用户生产内容；特点：爱看什么看什么；优势：海量内容；劣势：门槛低，建立健全的审核机制；
内容审核：包括平台和普通用户；审核方式：自动审核，审核工具（阿里，百度，腾讯付费审核服务）；人工审核：运营人员；
内容分发：高效的连接人和信息，本质：过滤出有价值的信息，让需要的人看到；
分发方式：编辑、订阅、社交、算法；
总结：本项目目前的需求暂时先满足：
具体需求清单列举如下：
产品概览
功能清单
用户端主要功能：注册登录、编辑个人信息、查看内容列表、查看内容详情；
自媒体端主要功能：注册登录、编辑个人信息、查看内容列表、查看内容详情，发布内容、编辑内容、删除内容；
平台端主要功能：注册登录、编辑个人信息、内容管理功能、用户管理功能、分类管理、查看图文列表、审核功能、下架功能；
部分功能清单如下图：
项目排期
术语介绍
PGC（Professinally generated Content）：专业生产内容
特点：给什么看什么
优势：内容质量规范可以把控
劣势：数量不足，无法满足用户
UGC（User Generated Content）：用户生产内容
特点：爱看什么看什么
优势：海量内容
劣势：门槛低，建立健全的审核机制
MCN（Multi-Channel Network）：多频道网络
MCN机构/团队出现的背景：
PGC内容太少
UGC内容参差不齐
巨大的粉丝经济刺激
MCN特点：专业化或者流水化运作，打造IP，极强的商业变现能力
社交分发：分为朋友在看，群里的分享，单聊分享。特点：建立在社交关系基础上，强关系转化率高于弱关系的转化率，可以依靠强关系的方式来做。
算法分发：类似于抖音推荐机制，技术壁垒高，分析用户画像匹配兴趣偏好，要基于庞大的数据。特点：喜欢什么推荐什么。基础逻辑：有足够的推荐数据，有用户的行为数据。
鲶鱼效应：1.制造争议，热点争议，搞气氛；2.灌水，活跃社区气氛
一帮人带着一帮人活跃起来。
马甲账号：一个运营人员有很多个马甲账号，供自己管理自己的马甲账号，在平台中产生鲶鱼效应。
利益相关者
产品架构
结构图
时序图
部分业务流程图
部分功能流程图
内容发布业务流程图：
产品原型
APP用户端
Web自媒体端
Web平台端
由于时间关系，某些原型页面，还没有撰写页面交互文案，不过主要的页面有写，后期补上。
非功能性需求
性能需求
响应时间：页面跳转时间≤2秒；
支持多少人同时使用的情况；
兼容性需求
支持主流的Android手机，IOS手机，Android版本（7.0以上），IOS版本；
兼容什么类型浏览器；
可用性
7x24小时不间断服务
安全需求
数据传输加密
数据合法性验证
用户权限越界验证
防跨站点脚本攻击（XSS）
防跨站点请求伪造（CSRF）
防SQL注入
我的总结
本次需求文档，主要是内容产品从生产->审核->分发->消费四个流程串起来的，主要就是讲清楚，为什么要做这件事？应该怎么做？写完PRD，应该如何做一个有价值的需求评审，首先需求文档要写的清楚明了，考虑的要尽可能完善，最重要的是要很认真地对待这个事，其次，组织需求评审会议要注意：