前言

在2021年，阿里云代码基础技术团队尝试将自身对Git技术的沉淀， 通过9-10期B站短视频的方式对外宣发，帮助业内的Git使用者更正确和更高效的使用git。​

过程中， 我们与阿里云运营同学和云效运营同学进行合作， 共同打磨我们的视频质量和运营策略，感谢过程中参与的同学们。

上是我在起初的课程设计思路， 起初还是觉得视频要有三个要素： 简短，幽默，实用。所以过程中还是出现了一些有趣的图片的，比如下面这张～

视频列表和大纲简述

【第#1期 】蒋鑫（知忧）《【阿云出品】可能是B站最透彻的Git教程系列！阿里云程序员深度分享：Git操作全指南》

视频地址：

内容简述：

​

• 团队介绍： 我们是阿里云代码基础技术团队， 负责阿里代码基础设施， 每天研究的就是让Git变得更好

• Git这十年重要的变化：

• 变化1: 条件包含 IncludeIf

• 变化2: 部分克隆、稀疏检出、2.0协议为大仓库提速

• 变化3: 支持不同工作区worktree

• 变化4: 支持watchman提升git变化感知的性能（目前部分功能scalar替代）

• 变化5: 交互式git clean

• 变化6: git commit --fixup 以及 交互式rebase，autosquash

• 变化7: 使用range-diff支持两个patchset之间的差异

• 变化8: proc-receive钩子和repost-status-v2（阿里贡献）支持git创建代码评审和主干协同模式

• 变化9: Git可以说中文了

【第#2期 】滕龙（澳明）《【阿云出品】15分钟学会如何找到对象！阿里云程序员详解Git对象和引用原理》

视频地址：

内容简述：

​

• Git Objects介绍

  存储结构和存储特点

  Git Object对象类型介绍

  Git Objects之间的组织关系

• Git References介绍

  Builtin references类型介绍

  引用存储结构和特点

  创建和更新引用

  了解不同references之前的作用

• 对象提速， 简单的对象清理方法

  git pack-refs 命令

  git repack命令

  git gc命令

【第#3期】陈博俊(星楚)《【阿云出品】Git界奥数题咋做？学会2个命令就能解开：如何用Git 管理仓库》

视频地址：

内容简述：

​

• 如何拆分已有的一个仓库

• 通过git-submodule管理主仓库下的子仓库

• 通过git-submodule查询子仓库的版本信息

• 使用repo/git-repo开源工具进行多仓管理

【第#4期】韩欣（炽天）《【阿云出品】Git指南（4）找到对象之后……》

视频地址：

内容简述：

• Git仓库中的松散对象介绍

• Git仓库中的打包对象介绍

• git gc的触发机制

【第#5期】谢久阳(昕希)《【B站最全】Git交互协议》

视频地址：

内容简述：

• 使用trace查看git通信的过程

• protocol v1和v2的区别

• fetch/clone通信交互的过程

• push通信交互的过程

【第#6期】夏晓文(辰谙)《【B站最全Git指南】10分钟教你协同开发必备Merge技能！》

视频地址：

内容简述：

• 从线上事故开始引入合并问题

• 三路合并机制介绍

• 快进式合并介绍

• 压缩式合并介绍

• 非快进式合并介绍

【第#7期】邢鑫(默翁)《【B站最全Git进阶课程】git rebase: 人生无法重来，但代码可以！》

视频地址：

内容简述：

• merge or rebase?

• rebase的原理

• merge和rebase结果对比

• 交互式rebase介绍和综合应用

【第#8期】 赵鹏飞(良久)《【Git系列课程第八期】写好提交，做一个有品位的程序员！》

视频地址：

内容简述：

• 什么才是“好”的提交？

• 如何将大提交拆分为多个小提交

• 如何修复当前提交？

• 如何修复历史提交？

• 提交说明应该怎么写？

• 提交的签名区该如何使用？

【第#9期】 徐子烊(云徊)《【Git系列课程第九期】拿什么拯救你，我的Git大仓！》 （待发布）

视频地址：待发布

• Git LFS介绍

• Git shallow clone 介绍

• Git partial clone介绍

最后

感谢团队小伙伴在制作材料和录制视频过程中的辛苦付出， 同时也十分感谢阿里公众与客户沟通部对运营和宣传的大力配合， 过程中帮助我们制作脚本和辛苦录制。

【关于云效】

，支持公共云、专有云和混合云多种部署形态，通过云原生新技术和研发新模式，助力创新创业和数字化转型企业快速实现研发敏捷和组织敏捷，打造“双敏”组织，实现 10 倍效能提升。