人人皆学，处处能学、时时可学
看看自己能回答几个
让自己变得适合公司，没有公司适合你
本以为两三天就能搞定这篇文章，现在才知道是我想得太天真了，从构思到整理资料差不多用了一个星期的时间，现在也是终于搞定了。
每个人的一生中都会经历许许多多的第一次，或惊喜，或搞笑，或感动，或悲伤……
学《郭东白的架构课》：09｜法则四：为什么要顺应技术的生命周期？
学《郭东白的架构课》：访谈｜对话于冰（上）
学《郭东白的架构课》：02｜法则一：为什么有些架构活动会没有正确的目标？
学《郭东白的架构课》：11｜法则五：架构师为什么要关注技术体系的外部适应性？
学《郭东白的架构课》：13｜法则六：如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存？
学《郭东白的架构课》：07｜法则三：架构师如何找到自己的商业模式？
学《郭东白的架构课》：访谈｜对话于冰（下）
学《郭东白的架构课》：12｜法则五：如何提升一个架构设计的外部适应性？
学《郭东白的架构课》：03｜法则一：如何找到唯一正确的架构目标？
学《郭东白的架构课》：04｜法则二：架构师为什么要学习马斯洛的需求理论？
学《郭东白的架构课》：05｜法则二：研发人员的人性需求是如何影响架构成败的？
学《郭东白的架构课》：06｜法则二：拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的？
人人皆学，处处能学、时时可学
电子设备和软件工具的便利是为了让我们把更多的时间放到践行上，而不是让我们在工具本身上投入更多的注意力。
下面一张图就给你做出了解释
本系列笔记来自于《微服务实战》，重要的地方进行了留存笔记，方便学习和阅览。
大家好，我是流沙，一名近六年工作经验的程序员。我的工作经历里，包含了整体文化、氛围差别非常大的公司，和很多不同类型的人合作过，观察到过很多没效率的现象。同时，我一直觉得我自己的开发效率是非常高的。整个职业经历里，我很少在八小时的工作时间外处
微服务应用中，恰当的部署方案至关重要
让自己变得适合公司，没有公司适合你
本以为两三天就能搞定这篇文章，现在才知道是我想得太天真了，从构思到整理资料差不多用了一个星期的时间，现在也是终于搞定了。
本以为两三天就能搞定这篇文章，现在才知道是我想得太天真了，从构思到整理资料差不多用了一个星期的时间，现在也是终于搞定了。
每个人的一生中都会经历许许多多的第一次，或惊喜，或搞笑，或感动，或悲伤……
技术 Leader是一份包含技术和管理双重责任的工作，准确地说应该是：先技术，后领导。
从之前的博客平台转移到公众号写作输出，已经有大半年时间了，趁着春节假期梳理总结下自己这大半年的收获。
只有思考清晰，才能表达有力，这就是结构的思考力。
人人皆学，处处能学、时时可学
让自己变得适合公司，没有公司适合你
这份学习笔记是一位腾讯T8的大牛所写，这份手册将会从JVM开始写起，每个部分一个章节，涵盖了很全面的Java体系知识，这份学习笔记可以闲暇之时拿出观阅！
学习是我们从呱呱坠地开始就在进行的事，从简单的模仿，到系统的训练，学习对我们而言似乎已经习以为常。然而，我们真的学会学习了吗？学习的终极目标是什么？技术性学习思维又有什么不同？本文从结构化思维说起，分享学习如何学习的方法。
许多人在选择“程序员”这一职业的背后，或多或少都会有故事可讲。本文是我们与一名 Erda 的用户沟通时深度挖掘到的故事，征得本人同意后对其进行了整理，并设立了【开发者故事】这一栏目，旨在收纳广大同学的故事。