摘要：对标市面主流产品，更新差异特性，让产品跟随市场变化。
阿里巴巴DevOps文化浅谈，近些年DevOps火遍全国，似乎不说DevOps研发效率就是低下的，技能就是落伍的。然而真是这样么？
作为 CTO 或企业管理者，我们如何去了解和衡量研发团队的研发效能？作为 PMO 和效能负责人，我们该从哪几个维度来回答关于研发效能的问题？如何通过效能数据分析，帮助企业管理者透明化研发效能水平和变化趋势，分析效能问题根因、指导改进行动、衡量改进效果
在软件开发和部署过程中，我们的软件需要在不同的运行环境中运行，例如：开发人员本地开发环境、测试团队的测试环境、还有类生产环境和生产环境。在整个研发流程的过程中如何通过云效流水线有效拉通开发与运维，打破二者之间的壁垒墙，让开发与运维高效联动。
阿里巴巴DevOps文化浅谈，近些年DevOps火遍全国，似乎不说DevOps研发效率就是低下的，技能就是落伍的。然而真是这样么？
阿里云智能编码插件，更Cosy的开发体验，集合了代码补全和代码搜索两大开发辅助功能，不仅能通过深度学习模型和程序分析技术，精准智能地帮助我们减少 击剑🤺 击键次数，还能基于海量代码片段和社区问答数据，让我们可以哪里不会搜哪里沉浸在IDE内快乐开发
基于云的开发已成为主流，这是效能提升的巨大机会，同时又对工程实践提出了前所未有的要求。在适配新的技术发展趋势过程中，阿里形成了以特性为核心的持续交付工程实践，并且将其内建到 DevOps 工具体系中，以保障实践准确、有效地落地。
作为 CTO 或企业管理者，我们如何去了解和衡量研发团队的研发效能？作为 PMO 和效能负责人，我们该从哪几个维度来回答关于研发效能的问题？如何通过效能数据分析，帮助企业管理者透明化研发效能水平和变化趋势，分析效能问题根因、指导改进行动、衡量改进效果
云效，云原生时代一站式BizDevOps平台，支持公共云、专有云和混合云多种部署形态，通过云原生新技术和研发新模式，助力创新创业和数字化转型企业快速实现研发敏捷和组织敏捷，打造“双敏”组织，实现 10 倍效能提升。
阿里资深技术专家一文，为你揭秘研发效能提升的系统方法。这几年“研发效能”一直是热词，很多组织都会启动研发效能提升专项。我与其中的很多有过深入的交流，他们中达成最终目标的并不多，经常是高调开始，草草收尾。为什么什会这样呢？
作为 CTO 或企业管理者，我们如何去了解和衡量研发团队的研发效能？作为 PMO 和效能负责人，我们该从哪几个维度来回答关于研发效能的问题？如何通过效能数据分析，帮助企业管理者透明化研发效能水平和变化趋势，分析效能问题根因、指导改进行动、衡量改进效果
基于云的开发已成为主流，这是效能提升的巨大机会，同时又对工程实践提出了前所未有的要求。在适配新的技术发展趋势过程中，阿里形成了以特性为核心的持续交付工程实践，并且将其内建到 DevOps 工具体系中，以保障实践准确、有效地落地。
云效x钉钉：让研发工作更简单，云效致力于智能化、安全可追溯、高效、简单、灵活，「云效新一代企业级DevOps平台」是我们的宗旨，从用户的需求和痛点是什么出发，力求兼顾产品使用上的简易性和功能上的完备性让我们的研发工作变得更简单。
云效x钉钉：让研发工作更简单，云效致力于智能化、安全可追溯、高效、简单、灵活，「云效新一代企业级DevOps平台」是我们的宗旨，从用户的需求和痛点是什么出发，力求兼顾产品使用上的简易性和功能上的完备性让我们的研发工作变得更简单。
阿里云代码基础技术团队尝试将自身对Git技术的沉淀， 通过9-10期B站短视频的方式对外宣发，帮助业内的Git使用者更正确和更高效的使用git。
随着业务演进和团队扩张，软件规模和调用链路越来越复杂。如若没有良好的代码检测机制，只依靠功能性验证，团队技术债会越累越高，开发团队往往要花费大量的时间和精力发现并修改代码缺陷，最终拖垮迭代进度、协作效率，甚至引发严重的安全问题。
用好这28个工具，开发效率爆涨。本文我将主要从Terminal 和 Desktop 2个大类、8个核心开发场景介绍一下我最常使用的效率工具，及如何通过这些工具来提升程序员「幸福感」的实践。
测试用例是用来验证程序功能正常或验证错误能被正确处理。对于一般的团队来说，测试用例仅在测试阶段发挥作用，其实测试用例在需求阶段和开发阶段也都能发挥价值，不但让产品、开发和测试容易对需求达成一致性的理解，同时也能提高开发自测的质量。
测试用例是用来验证程序功能正常或验证错误能被正确处理。对于一般的团队来说，测试用例仅在测试阶段发挥作用，其实测试用例在需求阶段和开发阶段也都能发挥价值，不但让产品、开发和测试容易对需求达成一致性的理解，同时也能提高开发自测的质量。
摘要：对标市面主流产品，更新差异特性，让产品跟随市场变化。
在软件开发和部署过程中，我们的软件需要在不同的运行环境中运行，例如：开发人员本地开发环境、测试团队的测试环境、还有类生产环境和生产环境。在整个研发流程的过程中如何通过云效流水线有效拉通开发与运维，打破二者之间的壁垒墙，让开发与运维高效联动。
PingCode 是一款智能化研发管理工具，由 Worktile 团队打造，对标国外的 Jira，致力于研发管理自动化、数据化、智能化，帮助企业提升研发效能，这款产品 2019 年 Q2 开始启动，于 2019 年底正式发布，刚发布的时候叫Worktile 研发版，2020年08月31日正式独立
2022，你的团队距离持续部署还有多远？持续部署这个词我们经常听到，可是到底怎样才是做到了持续部署？如何才能做到持续部署？本文将为你逐层拆解持续部署的内涵和实施路径。
全线专栏《研发效能提升36计_持续交付篇》上线啦！本专栏将通过10-20篇文章，系统分享云原生时代，企业如何落地持续交付。本文是该专栏的第2篇。
从今天起，我们将开启一个新的专栏：《研发效能提升36计_持续交付篇》。专栏将通过10-20篇文章，系统分享云原生时代，企业如何落地持续交付，本文是该专栏的开篇。
本篇文章，我们从软件交付的终态出发，提出了不可变构建的概念。在软件开发的过程中，我们怎样才能享受产业生态的红利，实现软件交付过程的标准化呢？软件交付当中的集装箱应该是什么样的？
云效x钉钉：让研发工作更简单，云效致力于智能化、安全可追溯、高效、简单、灵活，「云效新一代企业级DevOps平台」是我们的宗旨，从用户的需求和痛点是什么出发，力求兼顾产品使用上的简易性和功能上的完备性让我们的研发工作变得更简单。
阿里有很多的研发团队，不同事业部使用的发布流程、分支策略并非整齐划一，其中有一种主流的发布模式以及对应的分支使用方式，称为“AoneFlow”。这套工作模式思路独特，在阿里以外的地方并不多见。本文围绕这些实践，聊一聊分支管理的话题。
阿里云代码基础技术团队尝试将自身对Git技术的沉淀， 通过9-10期B站短视频的方式对外宣发，帮助业内的Git使用者更正确和更高效的使用git。
基于云的开发已成为主流，这是效能提升的巨大机会，同时又对工程实践提出了前所未有的要求。在适配新的技术发展趋势过程中，阿里形成了以特性为核心的持续交付工程实践，并且将其内建到 DevOps 工具体系中，以保障实践准确、有效地落地。
随着业务演进和团队扩张，软件规模和调用链路越来越复杂。如若没有良好的代码检测机制，只依靠功能性验证，团队技术债会越累越高，开发团队往往要花费大量的时间和精力发现并修改代码缺陷，最终拖垮迭代进度、协作效率，甚至引发严重的安全问题。
效能提升从小习惯开始，这样才是代码管理和 Commit 的正确姿势！
开发一个需求，需要先进行代码的编写和个人验证，验证功能符合预期之后，再提交代码，并进入到集成环境，进行进一步的验证及验收。而这个编码和验证的过程占据了整个需求交付的大部分时间，因此提高这部分工作的效率就显得至关重要。
PingCode 是一款智能化研发管理工具，由 Worktile 团队打造，对标国外的 Jira，致力于研发管理自动化、数据化、智能化，帮助企业提升研发效能，这款产品 2019 年 Q2 开始启动，于 2019 年底正式发布，刚发布的时候叫Worktile 研发版，2020年08月31日正式独立
基于云的开发已成为主流，这是效能提升的巨大机会，同时又对工程实践提出了前所未有的要求。在适配新的技术发展趋势过程中，阿里形成了以特性为核心的持续交付工程实践，并且将其内建到 DevOps 工具体系中，以保障实践准确、有效地落地。