如何思考行业和对于公司的选择，才是真正影响一个年轻人发展的根本要素。尤其是你毕业后服务的第一家公司，它会形成你的社会观和最基本的商业价值观。

所谓“人脉”如何“经营”？人脉的本质是降低信息成本和交易成本。

数据产品经理与互联网产品经理有什么区别？从互联网产品经理到数据产品经理的转变需要抓住什么核心要素？

随着工作年限的增加，不少工作出色的小伙伴就会提拔到 teamleader 的位置，带领大家做事，角色发生转变后，相应的职能也会跟着改变，以前只需要对自己负责，现在要对 team 负责；以前只对事负责，现在要对人对事都要负责。

打工人，划水指南

软件工程师 35 岁危机梗还没过去，关于 40 岁出路的探讨已经来了。

随着工作年限的增加，不少工作出色的小伙伴就会提拔到 teamleader 的位置，带领大家做事，角色发生转变后，相应的职能也会跟着改变，以前只需要对自己负责，现在要对 team 负责；以前只对事负责，现在要对人对事都要负责。

如何思考行业和对于公司的选择，才是真正影响一个年轻人发展的根本要素。尤其是你毕业后服务的第一家公司，它会形成你的社会观和最基本的商业价值观。

好工作的标准：高成长性

有人说程序员是青春饭，尤其是国内。然并不能赞同。好的程序员其实非常稀缺，未来可期

你还记得Flash吗？可能年轻的小伙伴基本没什么感觉，毕竟是个有年头产品了，不过最近经常在Chrome 里收到2020年不再更新的提示。

前几日在群里几个朋友围绕团队技术考核聊了几嘴，比如是开发、产品、测试、运维、UI等，不特别针对某个岗位，而是提炼出一个具有普适性的一个东西，其实从每家公司的KPI考核指标上就可以看出来，企业的关注点在哪里？个人的成长点，一般也就在那里！

云服务越来越多，越来越标准化，越来越傻瓜化，那像我们这种的IT从业人员，未来怎么样保障自己的核心竞争力？

摘要：对于多数程序员来说，40岁之前赚到别人60岁的钱是普遍目标，不过职业的进阶也印证着人生的进阶，所以何时开始思考未来的职业规划，都不算早。

软件工程师 35 岁危机梗还没过去，关于 40 岁出路的探讨已经来了。

你千万找一个你喜欢的事，而且要喜欢的是这个事的 daily（日常），而不是这个事的结果。

在稀缺度、可放大性来建设自己的的职场能力；在自己能力的范围内选择市场空间大的行业或者产品；或许能在这个不确定的时代中，增强一个技术人的鲁棒性吧。

今天，甚至过去，大多数人都是由自己来设计他们的职业生涯的。

​哭着也要写完的信，第04封。一个扣问灵魂的问题：你真的要做产品经理么？

作为一个泛泛的不入流的前端开发，某些所见所闻

总结了产品经理的12项核心技能，希望小胖的一家之言能够带来一些帮助，给到正走在产品经理这条独木桥的小伙伴们。

数据产品经理与互联网产品经理有什么区别？从互联网产品经理到数据产品经理的转变需要抓住什么核心要素？

​哭着也要写完的信，第04封。一个扣问灵魂的问题：你真的要做产品经理么？

商业方法决定你能飞多高，商业道德决定你能飞多远

了解软件 IT 专业高校大学生对所在专业就业情况的认知程度、职业的思考和规划，并形成文字分析报告。

至少先看到自己有哪些可能性，才谈要怎么选择 @一笑

​是一个突破的契机

对于我们常见的软件公司，其实是可以分为三个大的类别。

​是一个突破的契机

好工作的标准：高成长性

总结了产品经理的12项核心技能，希望小胖的一家之言能够带来一些帮助，给到正走在产品经理这条独木桥的小伙伴们。

最近「地摊经济」是一个非常非常火的词。为什么火热？原因在这里就不过多赘述了，想必大家也都知道了。

随着工作年限的增加，不少工作出色的小伙伴就会提拔到 teamleader 的位置，带领大家做事，角色发生转变后，相应的职能也会跟着改变，以前只需要对自己负责，现在要对 team 负责；以前只对事负责，现在要对人对事都要负责。

罗马非一日建成，软件系统也不是一天能够写出来的，在经年累月的编码生活中，总会有那么些个不经意的瞬间暴露出来，而这些不经意的外在表现日积月累，犹如水滴石穿，会产生巨大的力量反作用于程序员的成长。

今天我们聊一个非常有意思的话题，就是关于程序员这个职业未来会不会成为内卷化的职业？亦或者现在就是内卷化的职业吗？这个问题是我在知乎上看到的，感觉很有意思，所以想拿来聊一聊。