第1周作业-岗位模型
挑一个产品，想一个你想做的新功能，然后写个相对完整的文档。
本周讲的一个点是从成本和收益的角度考虑产品：
将上一次作业写的用例画成流程图，考虑一下同一个东⻄的文字和图例表达差异。
一、挑一个你喜欢的产品平台，列出产品的利益相关方
将上一次作业写的用例画成流程图，考虑一下同一个东⻄的文字和图例表达差异。
挑一个你自己的产品 / 你喜欢的产品 / [拍东⻄] 发起拍卖 / [知识星球] 加入星球 / [极客时间] 购买课程来写一个用例。
产品训练营作业
挑一个产品，想一个你想做的新功能，然后写个相对完整的文档。
将上一次作业写的用例画成流程图，考虑一下同一个东⻄的文字和图例表达差异。
第二周的内容分为两块，一块是产品思维和用户体验概述，另一块内容是讲Stake holder，如何找到利益相关者。产品思维下意识解决三个问题，谁、什么问题和用什么方法解决，找到利益相关者就是解决第一个也是最重要的关于「谁」的问题。
挑一个产品，想一个你想做的新功能，然后写个相对完整的文档。
「产品经理训练营」第三章作业
「产品经理训练营」第二章作业
抽奖助手：假设你是一个抽奖小程序产品的负责人，列出产品的利益相关方
「产品经理训练营」第四章作业
将上一次作业写的用例画成流程图，考虑一下同一个东⻄的文字和图例表达差异。
「产品经理训练营」第三章作业
「产品经理训练营」第二章作业
抽奖助手：假设你是一个抽奖小程序产品的负责人，列出产品的利益相关方
「产品经理训练营」第四章作业
挑一个你自己的产品 / 你喜欢的产品 / [拍东⻄] 发起拍卖 / [知识星球] 加入星球 / [极客时间] 购买课程来写一个用例。
第二周的内容分为两块，一块是产品思维和用户体验概述，另一块内容是讲Stake holder，如何找到利益相关者。产品思维下意识解决三个问题，谁、什么问题和用什么方法解决，找到利益相关者就是解决第一个也是最重要的关于「谁」的问题。
挑一个产品，想一个你想做的新功能，然后写个相对完整的文档。
冰山模型分析产品经理 JD
ToB知识管理产品的过程文档之一
产品文档-用例UseCase
极客资讯-PRD文档
产品文档的用例UseCase
流程图
问题排序和解决方案
作业附件
用户路径图、漏斗图--makeoptim网站